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  • Schwachstellen (Sarid, Yishai)
    Schwachstellen (Sarid, Yishai)
    Schwachstellen , Ein grandios komponierter Politthriller. Ein junger IT-Spezialist und begehrtester Aufspürer von Sicherheitslücken bekommt immer größere und politisch brisantere Aufträge, verdrängt ethische Skrupel und kann sich gleichzeitig immer weniger zurücknehmen, sein Können auch privat einzusetzen. Eine erschreckend aktuelle, packende Bestandsaufnahme heutiger Datenkriminalität. Leicht war es nie: Sivs Vater ist ständig pleite, seine Mutter geht mit einem Arzt fremd, und seine jüngere Schwester ist in die Drogensucht abgerutscht. Auch bei den Frauen kann er nicht punkten. Aber als professioneller Hacker - der Beste und Begehrteste in seinem Fach - wird er auf Händen getragen. Seine Aufträge in Israel und im Ausland werden politisch immer brisanter. Als er in einem europäischen Land ein Abhörsystem für Mobiltelefone installieren muss, um Regimekritiker ausfindig zu machen, kommen bei ihm erste ethische Skrupel auf. Einerseits redet er sich ein, nur seinen Job zu erfüllen - und andererseits kann er es immer weniger lassen, Sicherheitslücken von Smartphones mehr und mehr auch für private Zwecke zu nutzen ... , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230915, Produktform: Leinen, Autoren: Sarid, Yishai, Übersetzung: Achlama, Ruth, Seitenzahl/Blattzahl: 288, Keyword: Computerkriminalität; Cyperspace; Datenkriminalität; Ethik; Hacker; Hacking; IT-Spezialist; Politthriller; Regimekritiker; Sicherheitslücken; Spannungsroman; ethische Bedenken; moralischer Konflikt; Überwachung, Fachschema: Israel / Roman, Erzählung~Datensicherheit~Datensicherung~Sicherheit / Datensicherheit~Hacker (EDV), Fachkategorie: Belletristik: Themen, Stoffe, Motive: Politik~Belletristik in Übersetzung~Kriminalromane und Mystery~Computerkriminalität, Hacking, Region: Europa~Israel, Warengruppe: HC/Belletristik/Kriminalromane, Fachkategorie: Politthriller/Justizthriller, Thema: Nervenkitzeln, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Kein + Aber, Verlag: Kein + Aber, Verlag: Kein & Aber AG, Länge: 182, Breite: 127, Höhe: 27, Gewicht: 282, Produktform: Gebunden, Genre: Belletristik, Genre: Belletristik, eBook EAN: 9783036996349, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0140, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK,
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    VAICO Lagerung, Motor Original Qualität Hilfsrahmen/Aggregateträger,Lagerung, Motor,Lagerung, Schaltgetriebe,Lagerung, Achsträger,Lagerung, Automatikg
    VAICO Lagerung, Motor Original VAICO Qualität Einbauseite:hinten Lagerungsart:Gummimetalllager Gewicht [kg]:0,291 kg Material:Gummi/Metall Einbauseite:oben für OE-Nummer:1K0 199 868 Q , u.a. für VW Passat B7 (362), 1798 cm3, 160 PS (118 kW), 8/2010 bis 12/2014, KBA-Nr: 0603AXYVW Passat B7 (362), 1984 cm3, 210 PS (155 kW), 11/2010 bis 12/2014, KBA-Nr: 0603AYAVW Passat B7 (362), 1598 cm3, 105 PS (77 kW), 8/2010 bis 12/2014, KBA-Nr: 0603AYEVW Passat B7 (362), 1968 cm3, 140 PS (103 kW), 8/2010 bis 12/2014, KBA-Nr: 0603AYIVW Passat B7 (362), 1968 cm3, 140 PS (103 kW), 8/2010 bis 12/2014, KBA-Nr: 0603AYKVW Passat B7 (362), 1968 cm3, 170 PS (125 kW), 8/2010 bis 12/2014, KBA-Nr: 0603AYMVW Passat B7 (362), 1968 cm3, 170 PS (125 kW), 8/2010 bis 1/2013, KBA-Nr: 0603AYOVW Passat B7 (362), 1390 cm3, 150 PS (110 kW), 8/2010 bis 12/2014, KBA-Nr: 0603AXUVW Passat B7 (365), 1390 cm3, 122 PS (90 kW), 8/2010 bis 12/2014, KBA-Nr: 0603AXTVW Passat B7 (365), 1798 cm3, 160 PS (118 kW), 8/2010 bis 12/2014, KBA-Nr: 0603AXZVW Passat B7 (365), 1598 cm3, 105 PS (77 kW), 8/2010 bis 12/2014, KBA-Nr: 0603AYFVW Passat B7 (365), 1984 cm3, 210 PS (155 kW), 11/2010 bis 12/2015, KBA-Nr: 0603AYBVW Passat B7 (365), 1968 cm3, 140 PS (103 kW), 8/2010 bis 12/2014, KBA-Nr: 0603AYJVW Passat B7 (365), 1968 cm3, 140 PS (103 kW), 8/2010 bis 12/2014, KBA-Nr: 0603AYLVW Passat B7 (365), 1968 cm3, 170 PS (125 kW), 8/2010 bis 12/2014, KBA-Nr: 0603AYNVW Passat B7 (365), 1968 cm3, 170 PS (125 kW), 8/2010 bis 1/2013, KBA-Nr: 0603AYPVW Passat B7 (365), 1390 cm3, 150 PS (110 kW), 8/2010 bis 12/2014, KBA-Nr: 0603AXVSeat Alhambra (710, 711), 1390 cm3, 150 PS (110 kW), ab 6/2010, KBA-Nr: 7593AFGSeat Alhambra (710, 711), 1968 cm3, 140 PS (103 kW), ab 6/2010, KBA-Nr: 7593AFISeat Alhambra (710, 711), 1968 cm3, 170 PS (125 kW), ab 6/2010, KBA-Nr: 7593AFMSeat Leon (1P1), 1598 cm3, 90 PS (66 kW), 11/2010 bis 12/2012, KBA-Nr: 7593AGBSeat Leon (1P1), 1598 cm3, 105 PS (77 kW), 2/2010 bis 12/2012, KBA-Nr: 7593AESVW Touran (1T3), 1197 cm3, 105 PS (77 kW), 5/2010 bis 5/2015, KBA-Nr: 0603ATCVW Caddy III (2CA, 2CH, 2KA, 2KH), 1896 cm3, 105 PS (77 kW), 11/2008 bis 8/2010, KBA-Nr: 0603AOQVW Golf Plus V (521, 5M1), 1595 cm3, 102 PS (75 kW), 5/2009 bis 12/2013, KBA-Nr: 0603APTVW Golf VI (5K1), 1595 cm3, 102 PS (75 kW), 10/2008 bis 11/2012, KBA-Nr: 0603AOFVW Golf Plus V (521, 5M1), 1598 cm3, 90 PS (66 kW), 2/2009 bis 12/2013, KBA-Nr: 0603AOSSkoda Octavia III (1Z5), 1968 cm3, 110 PS (81 kW), 5/2011 bis 2/2013, KBA-Nr: 8004AMKSkoda Octavia III (1Z5), 1598 cm3, 105 PS (77 kW), 6/2009 bis 2/2013, KBA-Nr: 8004AJBSkoda Octavia III (1Z3), 1595 cm3, 102 PS (75 kW), 8/2009 bis 11/2012, KBA-Nr: 8004AIUVW Golf VI (5K1), 1984 cm3, 256 PS (188 kW), 11/2009 bis 11/2013, KBA-Nr: 0603ARQVW Passat B6 (3C5), 1968 cm3, 120 PS (88 kW), 11/2005 bis 5/2007, KBA-Nr: 0603AHESkoda Superb II (3T4), 1798 cm3, 152 PS (112 kW), 3/2009 bis 5/2015, KBA-Nr: 8004ALQSkoda Superb II (3T4), 1798 cm3, 152 PS (112 kW), 3/2009 bis 5/2015, KBA-Nr: 8004ALRSkoda Superb II (3T5), 1798 cm3, 152 PS (112 kW), 10/2009 bis 5/2015, KBA-Nr: 8004AMBSkoda Superb II (3T5), 1798 cm3, 152 PS (112 kW), 10/2009 bis 5/2015, KBA-Nr: 8004AMCVW Sharan (7N1, 7N2), 1984 cm3, 200 PS (147 kW), ab 12/2010, KBA-Nr: 0603ATQSeat Alhambra (710, 711), 1984 cm3, 200 PS (147 kW), ab 11/2010, KBA-Nr: 7593AFOAudi A3 (8P1), 1595 cm3, 102 PS (75 kW), 1/2011 bis 8/2012, KBA-Nr: 0588AOEAudi A3 (8PA), 1595 cm3, 102 PS (75 kW), 1/2011 bis 3/2013, KBA-Nr: 0588AOESkoda Octavia III (1Z5), 1968 cm3, 140 PS (103 kW), 5/2010 bis 2/2013, KBA-Nr: 8004AFEVW Golf VI (AJ5), 1595 cm3, 102 PS (75 kW), 7/2010 bis 7/2013, KBA-Nr: 0603AOWSkoda Superb II (3T4), 1984 cm3, 200 PS (147 kW), 5/2010 bis 5/2015, KBA-Nr: 8004AKMSkoda Superb II (3T4), 1598 cm3, 105 PS (77 kW), 9/2010 bis 5/2015, KBA-Nr: 8004ALDSkoda Superb II (3T5), 1984 cm3, 200 PS (147 kW), 5/2010 bis 5/2015, KBA-Nr: 8004AKNSkoda Superb II (3T5), 1598 cm3, 105 PS (77 kW), 9/2010 bis 5/2015, KBA-Nr: 8004ALESkoda Yeti (5L), 1598 cm3, 105 PS (77 kW), 11/2010 bis 5/2015, KBA-Nr: 8004ALGAudi TT (8J3), 1984 cm3, 211 PS (155 kW), 5/2010 bis 6/2014, KBA-Nr: 8307ABMAudi TT (8J3), 1984 cm3, 211 PS (155 kW), 5/2010 bis 6/2014, KBA-Nr: 8307ABOAudi TT (8J9), 1984 cm3, 211 PS (155 kW), 5/2010 bis 6/2014, KBA-Nr: 8307ABNAudi TT (8J9), 1984 cm3, 211 PS (155 kW), 5/2010 bis 6/2014, KBA-Nr: 8307ABPSkoda Octavia III (1Z5), 1390 cm3, 75 PS (55 kW), 5/2004 bis 5/2006, KBA-Nr: 8004407Skoda Octavia III (1Z5), 1798 cm3, 152 PS (112 kW), 3/2009 bis 2/2013, KBA-Nr: 8004ALZVW Golf Plus V (521, 5M1), 1197 cm3, 86 PS (63 kW), 5/2010 bis 12/2013, KBA-Nr: 0603ATHSkoda Octavia III (1Z3), 1798 cm3, 152 PS (112 kW), 3/2009 bis 6/2013, KBA-Nr: 8004AKOSkoda Octavia III (1Z5), 1798 cm3, 152 PS (112 kW), 3/2009 bis 6/2013, KBA-Nr: 8004AKPSkoda Octavia III (1Z3), 1968 cm3, 110 PS (81 kW), 3/2010 bis 6/2013, KBA-Nr: 8004ALXSkoda Octavia III (1Z5), 1968 cm3, 110 PS (81 kW), 3/2010 bis 6/2013, KBA-Nr: 8004ALYVW Golf VI (517), 1197 cm3, 105 PS (77 kW), 3/2011
    Preis: 21.64 € | Versand*: 6.90 €

  • Wie kann eine effektive Incident-Response-Strategie entwickelt und implementiert werden, um auf Cyber-Angriffe und Schwachstellen angemessen zu reagieren?

    Eine effektive Incident-Response-Strategie kann entwickelt werden, indem ein Team von Experten zusammengestellt wird, das für die Erkennung, Bewertung und Reaktion auf Vorfälle zuständig ist. Es ist wichtig, klare Richtlinien und Verfahren festzulegen, um sicherzustellen, dass das Team schnell und effizient auf Cyber-Angriffe reagieren kann. Schulungen und regelmäßige Übungen sind entscheidend, um sicherzustellen, dass das Team gut vorbereitet ist und die Strategie erfolgreich umgesetzt werden kann.

  • Wie kann ein effektives Incident-Response-Plan Unternehmen dabei unterstützen, auf Sicherheitsvorfälle in den Bereichen IT, Datenschutz und physischer Sicherheit angemessen zu reagieren?

    Ein effektiver Incident-Response-Plan ermöglicht es Unternehmen, schnell auf Sicherheitsvorfälle zu reagieren, um Schäden zu minimieren und den Betrieb so schnell wie möglich wiederherzustellen. Durch klare Verantwortlichkeiten und definierte Prozesse können Sicherheitsvorfälle effizient und koordiniert bearbeitet werden. Ein gut durchdachter Plan hilft dabei, die Auswirkungen von Sicherheitsvorfällen auf IT-Systeme, Datenschutz und physische Sicherheit zu bewerten und angemessene Maßnahmen zu ergreifen. Darüber hinaus ermöglicht ein Incident-Response-Plan Unternehmen, aus Sicherheitsvorfällen zu lernen und ihre Sicherheitsmaßnahmen kontinuierlich zu verbessern.

  • Was sind die wichtigsten Anwendungsfälle für einen Audit-Trail in den Bereichen Datenschutz, Compliance und Informationssicherheit?

    Ein Audit-Trail ist wichtig, um die Einhaltung von Datenschutzvorschriften zu überwachen und sicherzustellen, dass personenbezogene Daten angemessen geschützt werden. Zudem ermöglicht er die Überwachung von Compliance-Vorgängen, um sicherzustellen, dass interne Richtlinien und externe Vorschriften eingehalten werden. Darüber hinaus dient ein Audit-Trail dazu, die Integrität und Vertraulichkeit von Informationen zu gewährleisten und unautorisierte Zugriffe oder Änderungen zu identifizieren. Schließlich unterstützt er die Ermittlung von Sicherheitsvorfällen und die Nachverfolgung von Aktivitäten, um potenzielle Bedrohungen zu erkennen und zu bekämpfen.

  • Was ist ein Audit-Trail und wie wird er in der Datenschutz- und Compliance-Überwachung eingesetzt?

    Ein Audit-Trail ist eine lückenlose Aufzeichnung aller Aktivitäten in einem System oder einer Anwendung. Er wird in der Datenschutz- und Compliance-Überwachung eingesetzt, um nachvollziehen zu können, wer auf welche Daten zugegriffen hat und welche Änderungen vorgenommen wurden. Dadurch können Verstöße gegen Datenschutzrichtlinien oder Compliance-Vorschriften schnell erkannt und behoben werden.

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  • f.becker_line Lagerung, Lenker Radlagergehäuse,Lagerung, Achsträger,Lagerung, Lenker,Lagerung, Achskörper,Lagerung, Achsstrebe hinten rechts links 52m
    f.becker_line Lagerung, Lenker Radlagergehäuse,Lagerung, Achsträger,Lagerung, Lenker,Lagerung, Achskörper,Lagerung, Achsstrebe hinten rechts links 52m
    f.becker_line Lagerung, Lenker Lenkerart:für Querlenker Außendurchmesser [mm]:52 mm Höhe [mm]:67 mm Einbauseite:Hinterachse beidseitig Innendurchmesser [mm]:16 mm Ergänzungsartikel/Ergänzende Info 2:mit Sicherungsring Einbauseite:unten Einbauseite:außen , u.a. für BMW 7 (E38), 2997 cm3, 211 PS (155 kW), 10/1994 bis 11/2001, KBA-Nr: 0005542BMW 7 (E38), 2997 cm3, 218 PS (160 kW), 3/1994 bis 2/1996, KBA-Nr: 0005543BMW 7 (E38), 3982 cm3, 286 PS (210 kW), 3/1994 bis 2/1996, KBA-Nr: 0005544BMW 7 (E38), 5379 cm3, 326 PS (240 kW), 11/1994 bis 7/2001, KBA-Nr: 0005546BMW 5 (E39), 1990 cm3, 150 PS (110 kW), 1/1996 bis 6/2003, KBA-Nr: 0005569BMW 5 (E39), 2497 cm3, 143 PS (105 kW), 1/1996 bis 6/2003, KBA-Nr: 0005570BMW 5 (E39), 2494 cm3, 170 PS (125 kW), 9/1995 bis 8/2000, KBA-Nr: 0005567BMW 5 (E39), 2793 cm3, 193 PS (142 kW), 9/1995 bis 8/2000, KBA-Nr: 0005568BMW 7 (E38), 4398 cm3, 286 PS (210 kW), 2/1996 bis 7/2001, KBA-Nr: 0005585BMW 7 (E38), 2793 cm3, 193 PS (142 kW), 8/1995 bis 11/2001, KBA-Nr: 0005564BMW 7 (E38), 3498 cm3, 235 PS (173 kW), 3/1996 bis 8/1998, KBA-Nr: 0005584BMW 7 (E38), 2497 cm3, 143 PS (105 kW), 4/1996 bis 11/2001, KBA-Nr: 0005589BMW 5 (E39), 4398 cm3, 286 PS (210 kW), 3/1996 bis 6/2003, KBA-Nr: 0005572BMW 5 (E39), 3498 cm3, 235 PS (173 kW), 6/1996 bis 8/1998, KBA-Nr: 0005571BMW 5 (E39), 1990 cm3, 150 PS (110 kW), 3/1997 bis 8/2001, KBA-Nr: 0005602BMW 5 (E39), 2494 cm3, 170 PS (125 kW), 3/1997 bis 8/2000, KBA-Nr: 0005604BMW 5 (E39), 4398 cm3, 286 PS (210 kW), 4/1997 bis 12/2003, KBA-Nr: 0005606BMW 5 (E39), 2497 cm3, 116 PS (85 kW), 1/1997 bis 6/2003, KBA-Nr: 0005616BMW 5 (E39), 2793 cm3, 193 PS (142 kW), 11/1996 bis 8/2000, KBA-Nr: 0005605BMW 7 (E38), 2926 cm3, 184 PS (135 kW), 8/1998 bis 4/2000, KBA-Nr: 0005635BMW 5 (E39), 2926 cm3, 184 PS (135 kW), 8/1998 bis 9/2000, KBA-Nr: 0005631BMW 5 (E39), 2926 cm3, 184 PS (135 kW), 8/1998 bis 9/2000, KBA-Nr: 0005632BMW 5 (E39), 4941 cm3, 400 PS (294 kW), 10/1998 bis 6/2003, KBA-Nr: 7909311BMW 5 (E39), 2497 cm3, 143 PS (105 kW), 3/1997 bis 5/2004, KBA-Nr: 0005607BMW 7 (E38), 3901 cm3, 245 PS (180 kW), 5/1999 bis 11/2001, KBA-Nr: 0005636BMW Z8 (E52), 4941 cm3, 400 PS (294 kW), 1/2000 bis 12/2003, KBA-Nr: 0005674BMW X5 (E53), 4398 cm3, 286 PS (210 kW), 1/2000 bis 9/2003, KBA-Nr: 0005667BMW X5 (E53), 2925 cm3, 184 PS (135 kW), 4/2001 bis 9/2003, KBA-Nr: 0005679BMW 5 (E39), 3498 cm3, 245 PS (180 kW), 9/1998 bis 6/2003, KBA-Nr: 0005634BMW 5 (E39), 1951 cm3, 136 PS (100 kW), 2/2000 bis 6/2003, KBA-Nr: 0005670BMW 5 (E39), 1951 cm3, 136 PS (100 kW), 2/2000 bis 9/2003, KBA-Nr: 0005671BMW 5 (E39), 2497 cm3, 163 PS (120 kW), 2/2000 bis 6/2003, KBA-Nr: 0005672BMW 5 (E39), 2497 cm3, 163 PS (120 kW), 2/2000 bis 5/2004, KBA-Nr: 0005673BMW 7 (E38), 2926 cm3, 193 PS (142 kW), 4/2000 bis 11/2001, KBA-Nr: 0005677BMW 5 (E39), 2171 cm3, 170 PS (125 kW), 9/2000 bis 6/2003, KBA-Nr: 0005688BMW 5 (E39), 2926 cm3, 193 PS (142 kW), 9/1998 bis 6/2003, KBA-Nr: 0005696BMW 5 (E39), 2926 cm3, 193 PS (142 kW), 9/2000 bis 5/2004, KBA-Nr: 0005697BMW 5 (E39), 2171 cm3, 170 PS (125 kW), 9/2000 bis 12/2003, KBA-Nr: 0005689BMW 5 (E39), 2494 cm3, 192 PS (141 kW), 9/2000 bis 6/2003, KBA-Nr: 0005692BMW 5 (E39), 2979 cm3, 231 PS (170 kW), 9/2000 bis 6/2003, KBA-Nr: 0005694BMW 5 (E39), 2494 cm3, 192 PS (141 kW), 9/2000 bis 5/2004, KBA-Nr: 0005693BMW 5 (E39), 2979 cm3, 231 PS (170 kW), 9/2000 bis 12/2003, KBA-Nr: 0005695BMW 7 (E65, E66, E67), 3600 cm3, 272 PS (200 kW), 11/2001 bis 2/2005, KBA-Nr: 0005723BMW 7 (E65, E66, E67), 4398 cm3, 333 PS (245 kW), 7/2001 bis 3/2005, KBA-Nr: 0005724BMW X5 (E53), 4619 cm3, 347 PS (255 kW), 10/2001 bis 9/2003, KBA-Nr: 0005756BMW 7 (E65, E66, E67), 2993 cm3, 218 PS (160 kW), 6/2002 bis 2/2005, KBA-Nr: 0005746BMW 7 (E65, E66, E67), 3901 cm3, 258 PS (190 kW), 10/2002 bis 2/2005, KBA-Nr: 0005747BMW 7 (E65, E66, E67), 5972 cm3, 445 PS (327 kW), 1/2003 bis 8/2008, KBA-Nr: 0005751BMW X5 (E53), 2979 cm3, 231 PS (170 kW), 4/2000 bis 10/2006, KBA-Nr: 0005678BMW 5 (E60), 2171 cm3, 170 PS (125 kW), 7/2003 bis 3/2010, KBA-Nr: 0005759BMW 5 (E60), 2979 cm3, 231 PS (170 kW), 12/2001 bis 2/2005, KBA-Nr: 0005760BMW 5 (E60), 2993 cm3, 218 PS (160 kW), 9/2002 bis 9/2005, KBA-Nr: 0005762BMW 5 (E60), 2494 cm3, 192 PS (141 kW), 9/2003 bis 2/2005, KBA-Nr: 0005783BMW 5 (E60), 4398 cm3, 333 PS (245 kW), 9/2003 bis 8/2005, KBA-Nr: 0005784BMW X5 (E53), 4398 cm3, 320 PS (235 kW), 10/2003 bis 10/2006, KBA-Nr: 0005785BMW 5 (E61), 2494 cm3, 192 PS (141 kW), 6/2004 bis 12/2010, KBA-Nr: 0005798BMW 5 (E61), 4398 cm3, 333 PS (245 kW), 6/2004 bis 12/2010, KBA-Nr: 0005799BMW 5 (E61), 2993 cm3, 218 PS (160 kW), 3/2004 bis 9/2005, KBA-Nr: 0005794BMW 6 (E63), 4398 cm3, 333 PS (245 kW), 9/2003 bis 8/2005, KBA-Nr: 0005155BMW 6 (E64), 4398 cm3, 333 PS (245 kW), 4/2004 bis 8/2005, KBA-Nr: 0005156BMW 5 (E60), 2497 cm3, 177 PS (130 kW), 6/2004 bis 3/2010, KBA-Nr: 0005796BMW 5 (E61), 2497 cm3, 177 PS (130 kW), 3/2004 bis 3/2007, KBA-Nr: 0005792BMW 7 (E65, E66, E67), 2979 cm3, 231 PS (170 kW), 3/2003 bis 7/2008,
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  • Risikomanagement (Vanini, Ute~Rieg, Robert)
    Risikomanagement (Vanini, Ute~Rieg, Robert)
    Risikomanagement , Risikomanagement betrifft längst nicht mehr ausschließlich den Finanzsektor, sondern ist eine wichtige Aufgabe jedes Unternehmens. Dabei dient ein modernes Risikomanagement nicht mehr nur der Erfüllung gesetzlicher Anforderungen, sondern soll maßgeblich zur Schaffung von Unternehmenswert beitragen. Das kompakte Lehrbuch erläutert die theoretischen, konzeptionellen und methodischen Grundlagen für ein ganzheitliches, wertschaffendes Risikomanagement. Es stellt eine Vielzahl relevanter Instrumente für ein unternehmensweites Risikomanagement vor, wie Simulations- und Szenarioanalysen, Früherkennungssysteme, Risiko-Kennzahlen, Derivate und Versicherungen. Lernziele zu Beginn jedes Kapitels, anschauliche Praxisbeispiele und über 100 Übungsfragen helfen, das Gelernte zu vertiefen und den Wissensstand zu überprüfen. Lösungen zu den Wiederholungsfragen und Berechnungstabellen stehen zum Download auf sp-mybook.de zur Verfügung. Die zweite Auflage wurde aktualisiert, grundsätzlich überarbeitet und neu strukturiert. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 2. Auflage 2021, Erscheinungsjahr: 20210419, Produktform: Kartoniert, Beilage: Buch, Autoren: Vanini, Ute~Rieg, Robert, Auflage: 21002, Auflage/Ausgabe: 2. Auflage 2021, Seitenzahl/Blattzahl: 430, Keyword: Derivat; Früherkennungssystem; Rieg; Risikoberichterstattung; Risikobewertung; Risikocontrolling; Risikomanagement; Risikomanagementsystem; Szenarioanalyse; Vanini; Versicherung, Fachschema: Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Management / Risikomanagement~Risikomanagement~Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Business / Management~Management, Fachkategorie: Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Management und Managementtechniken, Bildungszweck: für die Hochschule, Thema: Optimieren, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Makroökonomie, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Sch„ffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 240, Breite: 170, Höhe: 24, Gewicht: 729, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger EAN: 9783791031262, eBook EAN: 9783791045269, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Kennzeichnung von Titeln mit einer Relevanz > 30, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0012, Tendenz: +1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 1328313
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  • Risikomanagement und Risikocontrolling (Diederichs, Marc)
    Risikomanagement und Risikocontrolling (Diederichs, Marc)
    Risikomanagement und Risikocontrolling , Vorteile Grundlagen und Praxistipps für Praktiker und Wissenschaftler branchenunabhängig und fachrichtungsübergreifend Zum Werk Dieses Standardwerk beschäftigt sich mit Herausforderungen und Lösungsmöglichkeiten bei der Einrichtung und Weiterentwicklung von Risikomanagement- und Risikocontrolling-Systemen. Es bietet sowohl für den lösungssuchenden Praktiker als auch für den Wissenschaftler einen großen Fundus an wertvollem Wissen und liefert zahlreiche Anregungen und Hilfestellungen sowie in der Unternehmenspraxis erprobte Lösungen und Instrumente. Grundlagen und rechtliche Anforderungen (u.a. HGB, AktG, IDW, COSO sowie DRS) Praxiserprobte Instrumente zur Erkennung, Beurteilung und Steuerung von Risiken Wirksames Risikocontrolling in Wachstums- und Expansionsphasen Empfehlungen für die chancen- und risikoorientierte Berichterstattung, Kommunikation und System-Dokumentation (Risikomanagement-Richtlinie) Organisatorische Einbindung des Risikomanagements (Risikomanager und Risikoausschuss) und Zusammenspiel mit der Internen Revision Umsetzung des Risikomanagements im DAX30 Bestandteile eines Internen Kontrollsystems (IKS) nach IDW und COSO (inkl. IKS bezogen auf den Rechnungslegungsprozess) Zielgruppe Vorstand und Geschäftsführung, Aufsichtsräte, Interne Revisoren, Risikomanagement und Controlling, Wirtschaftsprüfung, Unternehmensberatung sowie Wissenschaftlerinnen und Wissenschaftler unterschiedlicher Fachrichtungen über die Betriebswirtschaftslehre hinaus. , Schule & Ausbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Auflage: 5., vollständig überarbeitete und ergänzte Auflage, Erscheinungsjahr: 20230427, Produktform: Leinen, Beilage: gebunden, Titel der Reihe: Finance Competence##, Autoren: Diederichs, Marc, Auflage: 23005, Auflage/Ausgabe: 5., vollständig überarbeitete und ergänzte Auflage, Abbildungen: mit zahlreichen Abbildungen, Keyword: KontraG; VaR; BERI; CFaR; Internes Kontrollsystem; Konzernrisikomanagement; Rechnungslegung; Controllingkonzeption; Benchmarking; Controlling; Kennzahlen; IKS, Fachschema: Betriebswirtschaft - Betriebswirtschaftslehre~Controlling~Kontrolle (wirtschaftlich) / Controlling~Unternehmenssteuerung~Makroökonomie~Ökonomik / Makroökonomik~Business / Management~Management~Management / Risikomanagement~Risikomanagement~Wirtschaftsprüfung - Wirtschaftsprüfer~Corporate Governance - GCCG ~Management / Corporate Governance, Fachkategorie: Corporate Governance: Rolle und Verantwortlichkeiten von Aufsichtsräten & Vorständen~Betriebswirtschaftslehre, allgemein~Management und Managementtechniken, Imprint-Titels: Finance Competence, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen Franz GmbH, Verlag: Vahlen, Franz, Länge: 243, Breite: 167, Höhe: 32, Gewicht: 986, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Vorgänger: 2580512, Vorgänger EAN: 9783800652488 9783800642229 9783800637249 9783800630844, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0004, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel, WolkenId: 374072
    Preis: 79.00 € | Versand*: 0 €
  • Risikomanagement im Kinderschutz (Freres, Katharina)
    Risikomanagement im Kinderschutz (Freres, Katharina)
    Risikomanagement im Kinderschutz , Einzuschätzen, ob das Wohl eines Kindes gefährdet ist, gehört zu den besonders herausfordernden Aufgaben des Allgemeinen Sozialen Dienstes (ASD) des Jugendamts. Doch bisher ist nur wenig darüber bekannt, wie die Fachkräfte Einschätzungen zur Gefährdung des Kindeswohls vornehmen. Das herauszuarbeiten ist Gegenstand dieser ethnographischen Studie. Es zeigt sich, dass die Fachkräfte dabei weder statistische Diagnosebögen noch diagnostische Verfahren des Fallverstehens nutzen. Stattdessen nutzen sie ein Risikomanagement, bei dem sie auf effiziente interaktive Entscheidungsheuristiken zurückgreifen. Diese Entscheidungsheuristiken haben auch nicht-intendierte Auswirkungen auf die betroffenen Familien. , Studium & Erwachsenenbildung > Fachbücher, Lernen & Nachschlagen , Erscheinungsjahr: 20230913, Produktform: Kartoniert, Titel der Reihe: Edition Soziale Arbeit##, Autoren: Freres, Katharina, Seitenzahl/Blattzahl: 246, Keyword: ASD; Allgemeiner Sozialer Dienst; Diagnose; Einschätzung Kindeswohlgefährdung; Jugendamt; Jugendhilfe; Kinderschutz; Kindeswohl; Kindeswohlgefährdung; Kindeswohlgefährdungseinschätzung; Soziale Arbeit, Fachschema: Kindesmissbrauch~Missbrauch / Kindesmissbrauch~Gewalt~Jugendhilfe, Fachkategorie: Häusliche Gewalt~Kinder- und Jugendhilfe~Sozialpädagogik~Erwachsenenbildung, lebenslanges Lernen, Warengruppe: TB/Sozialpädagogik, Fachkategorie: Kindesmissbrauch, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Juventa Verlag GmbH, Verlag: Juventa Verlag GmbH, Verlag: Juventa Verlag, Länge: 228, Breite: 148, Höhe: 15, Gewicht: 406, Produktform: Kartoniert, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783779976158, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0006, Tendenz: -1, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Lagerartikel, Unterkatalog: Taschenbuch,
    Preis: 44.00 € | Versand*: 0 €

  • Wie kann ein effektives Incident-Response-Plan Unternehmen dabei unterstützen, auf Vorfälle in den Bereichen Cybersicherheit, Datenschutz, physische Sicherheit und anderen relevanten Domänen angemessen zu reagieren?

    Ein effektiver Incident-Response-Plan ermöglicht es Unternehmen, schnell auf Vorfälle in den Bereichen Cybersicherheit, Datenschutz, physische Sicherheit und anderen relevanten Domänen zu reagieren, um Schäden zu minimieren. Durch klare Verantwortlichkeiten und definierte Prozesse können Teams schnell und koordiniert handeln, um Bedrohungen zu identifizieren, zu isolieren und zu beheben. Ein gut durchdachter Plan ermöglicht es Unternehmen, die Auswirkungen von Vorfällen zu begrenzen und die Wiederherstellung von Systemen und Daten zu beschleunigen. Darüber hinaus kann ein Incident-Response-Plan dazu beitragen, das Vertrauen von Kunden, Partnern und anderen Stakeholdern zu erhalten, indem er zeigt, dass das Unternehmen in der Lage ist, angemessen auf Sicherheitsvorfäl

  • Wie kann eine umfassende Sicherheitsanalyse in den Bereichen Informationstechnologie, physische Sicherheit und Risikomanagement durchgeführt werden, um potenzielle Schwachstellen und Bedrohungen zu identifizieren und zu bewerten?

    Eine umfassende Sicherheitsanalyse kann durch die Durchführung von Penetrationstests und Schwachstellen-Scans in der Informationstechnologie durchgeführt werden, um potenzielle Schwachstellen in Netzwerken, Anwendungen und Systemen zu identifizieren. Darüber hinaus können physische Sicherheitsinspektionen und Risikobewertungen an Standorten und Einrichtungen durchgeführt werden, um potenzielle Bedrohungen wie Einbruch, Diebstahl oder Vandalismus zu identifizieren. Zudem ist es wichtig, eine umfassende Risikobewertung durchzuführen, um potenzielle Bedrohungen und Schwachstellen zu priorisieren und geeignete Maßnahmen zur Risikominderung zu identifizieren. Schließlich sollten alle identifizierten Schwachstellen und Bedro

  • Wie kann ein Unternehmen sicherstellen, dass es bei einem Audit in den Bereichen Finanzen, Compliance und Datenschutz erfolgreich abschneidet?

    Ein Unternehmen kann sicherstellen, dass es bei einem Audit erfolgreich abschneidet, indem es regelmäßige interne Überprüfungen durchführt, um sicherzustellen, dass alle Finanz- und Compliance-Richtlinien eingehalten werden. Darüber hinaus ist es wichtig, dass das Unternehmen eine klare Dokumentation aller finanziellen Transaktionen und Compliance-Maßnahmen führt, um bei einem Audit nachweisen zu können, dass alle Vorschriften eingehalten wurden. Zudem sollte das Unternehmen sicherstellen, dass es alle Datenschutzbestimmungen einhält und die Daten seiner Kunden und Mitarbeiter angemessen schützt, um bei einem Audit in diesem Bereich erfolgreich zu sein. Schließlich ist es wichtig, dass das Unternehmen ein starkes internes Kontrollsystem implementiert, um potenzielle Risiken zu identifizieren und zu minimieren, was dazu beiträgt, dass

  • Wie kann ein Unternehmen sicherstellen, dass es bei einem Audit in den Bereichen Finanzen, Datenschutz und Compliance erfolgreich abschneidet?

    Ein Unternehmen kann sicherstellen, dass es bei einem Audit in den Bereichen Finanzen, Datenschutz und Compliance erfolgreich abschneidet, indem es interne Kontrollen und Prozesse implementiert, die die Einhaltung gesetzlicher Vorschriften und Richtlinien gewährleisten. Dazu gehört auch die regelmäßige Schulung der Mitarbeiter, um sicherzustellen, dass sie über aktuelle Best Practices informiert sind. Zudem ist es wichtig, regelmäßige interne Audits durchzuführen, um potenzielle Probleme frühzeitig zu erkennen und zu beheben. Darüber hinaus sollte das Unternehmen eine offene Kommunikation mit den Prüfern pflegen und bei Bedarf externe Berater hinzuziehen, um sicherzustellen, dass alle Anforderungen erfüllt sind.

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